logo
Liviu Florescu

Esti aici pentru ca...

Iti place sa citesti, banuiesc. Mie sa scriu, imi pare bine de cunostinta. Articolele sunt despre business si marketing sau alte chestiuni serioase, introspectii pe diferite subiecte, uneori la nervi imi vars frustrarile si astfel blogul imi devine psiholog iar cand sunt impresionat de un film bun ti-l recomand rapid aici. Tu alege-ti ce doresti.
Liviu Florescu / Online  / Serviciile de PR din Romania

Serviciile de PR din Romania

“Agentiile specializate in comunicare din afara capitalei au avut, de anul trecut si pana in prezent, o evolutie ascendenta in toate privintele, de la cifre de afaceri, la portofolii de clienti. Cu toate acestea, relatiile publice nu sunt inca o afacere profitabila, fiind in continuare necesar mixul din paleta de servicii a agentiilor. Bugetele cele mai mari se invart in cadrul agentiilor full service care includ si servicii de PR, cifrele aici fiind de ordinul sutelor de mii de euro, in timp ce agentiile axate preponderent pe PR au cifre de afaceri si profituri sensibil mai mici.

In orasele din tara, PR-ul nu este, inca, o forma de comunicare cu o identitate clar delimitata. Asa sunt vazute lucrurile chiar specialistii din zonele respective. in primul rand, in niciunul dintre orasele tarii, cu exceptia capitalei, nu exista agentii strict specializate in relatii publice. De cele mai multe ori, PR-ul este o componenta principala, integrata in paleta serviciilor pe care le ofera agentiile de publicitate. Tocmai de aceea, interlocutorii nostri sunt oameni din companii care nu se limiteaza doar la servicii de PR, ci mai fac si ceva creatie, BTL si ce se mai nimereste.

“A fi full service pe o piata cum este cea din provincie nu este o mandrie, ci o necesitate. O companie specializata doar in PR nu ar fi avut suficienti clienti pentru a ramane in viata si sa mai si prospere. Partea buna a lucrurilor este ca cei care supravietuiesc au experienta si cunostinte suficient de vaste in advertising. Partea mai putin placuta (pentru unii), dar buna si ea, pana la urma, este ca volumul de munca depaseste mult nivelul considerat normal intr-o agentie de publicitate, marturiseste Florin Mare, director general al agentiei Cardiv Marketing din Iasi.

Un alt aspect cu care se confrunta lumea relatiilor publice din afara Bucurestiului este acela al clientilor care inca nu sunt familiari cu acest termen si semnificatia lui. Chiar daca agentiile sunt din ce in ce mai solicitate, felul in care companiile cer servicii de relatii publice este destul de primar.

De la Ploiesti vine confirmarea acestei situatii, mai precis de la Bogdan Stoica, Managing Partner Tactic Media. El spune ca nici un client nu a cerut “servicii de PR”. Termenul e inca abstract pentru multi manageri. “Oamenii stiu ca vor sa comunice pietei lucruri despre organizatia pe care o conduc, si cer asta”, spune acesta.

Fie ca este vorba de Iasi, Cluj-Napoca, Brasov sau Ploiesti, fiecare dintre agentiile care au ca specializare comunicarea se confrunta, in mare, cu aceleasi probleme si impartasesc aceleasi indealuri.

Piata serviciilor de relatii publice

Gavril Haba considera ca “dezvoltarea PR-ului clujean tine si de dezvoltarea economica si a mentalitatii persoanelor de decizie. El apreciaza ca exista un trend ascendent in utilizarea solutiilor de PR in mediul economic. Deocamdata, cunoscand aceasta particularitate a pietei clujene, nu ne putem declara multumiti de evolutia PR-ului local”, spune acesta.

La randul sau, D`Avantage Consult s-a orientat in 2006 spre promovarea conceptului, imaginii si realizarilor unor clienti precum UnicDesign Arxia Group, si oferirea de consultanta permanenta pentru EBS Romania.

Pentru Cardiv Marketing din Iasi, anul 2006 a fost unul bun, cu o crestere a cifrei de afaceri de la 150.000 de euro, in 2005, la 280.000 de euro (estimat pana la sfarsitul anului) in 2006. Cresterea se datoreaza in special consumului mai mare de servicii al clientilor actuali, dar si perceperea unor servicii noi de catre clienti.

Daca pana in 2004 marketingul si advertisingul “in house” erau considerate ca evidente pentru majoritatea companiilor care nu au sediul central in Bucuresti, lucrurile au inceput sa se schimbe. Dezvoltarea companiilor a facut ca responsabilul de marketing dintr-o firma sa treaca de la realizarea actiunilor de marketing la contractarea si supervizarea unor companii specializate. Marele castig se vede in cresterea calitatii serviciilor, crestere catalizata si de exigenta clientilor.

Si pentru Tactic Media din Ploiesti, 2006 a fost un an mai bun ca 2005, chiar daca numarul de clienti a scazut.

“Am reusit sa fidelizam o parte dintre clientii anului 2005, pentru care am prestat volume mai mari de servicii. Un alt lucru bun a fost si ca in 2006 nu a aparut niciun jucator important in Prahova pe piata de PR. Asa am putut sa ne consolidam imaginea”, apreciaza Bogdan Stoica.

Media Scai a crescut, de asemenea in 2006, atat ca cifra de afaceri, cat si ca nivel de clienti castigati, chiar daca echipa a ramas aceeasi. Cele mai solicitate servicii in ultimul an au fost realizarea de materiale publicitare (reviste, brosuri, carti postale, pliante) postate in standurile publicitare “Stand-Up!”, productia de standuri publicitare, campanii publicitare in reteaua Oops Media, realizarea si implementare de campanii de relatii publice.

Mihaela Balan descrie situatia de la Advero punand accentul pe faptul ca clientii care apeleaza la serviciile agentiei sunt in special cei care au interese in Iasi ii in zona Moldovei. Anul acesta, am avut parte de o serie de proiecte interesante care au reusit sa mobilizeze intreaga echipa. Au fost campanii integrate de PR, cel mai recent eveniment fiind lansarea proiectului imobiliar Copou Bellevue, care a beneficiat de un proces complet de branding si de strategie de comunicare, explica aceasta.

La Advero, prin evaluarea tipului solicitarilor venite de la clienti, se poate observa constientizarea importantei unei identitati adecvate in contextul evolutiei actuale a pietei. Cele mai solicitate servicii au fost cele de branding, rebranding si realizarea de campanii.

Asadar, “relatiile publice nu sunt inca la rangul de servicii bine definite pe lista de prioritati a clientilor din orasele din tara, iar agentiile nu au inca portofolii care sa se sustina exclusiv prin servicii de PR.”

Referinta:

http://www.iqads.ro/PR.html
http://www.markmedia.ro/sections.php?g_id=137

Public Relations

No Comments

Post a Comment