logo
Liviu Florescu

Esti aici pentru ca...

Iti place sa citesti, banuiesc. Mie sa scriu, imi pare bine de cunostinta. Articolele sunt despre business si marketing sau alte chestiuni serioase, introspectii pe diferite subiecte, uneori la nervi imi vars frustrarile si astfel blogul imi devine psiholog iar cand sunt impresionat de un film bun ti-l recomand rapid aici. Tu alege-ti ce doresti.
Liviu Florescu / Posts tagged "pr" (Page 2)

144 de echipe inscrise la Olimpiadele Comunicarii 2007

Editia de anul acesta a concursului Olimpiadele Comunicarii a înregistrat 144 de înscrieri, cu 46 mai putine decat anul trecut, doar la sectiunea “Relatii publice” înscriindu-se mai multe echipe ca la editia precedenta, informeaza site-ul oficial al evenimentului, www.olimpiadelecomunicarii.ro.

In cadrul Olimpiadelor Comunicarii, la sec?iunea “Relatii publice” s-au înscris 48 de echipe, cu 18 mai multe decât în 2006. “Advertising” a fost sectiunea cu cele mai multe înscrieri – 71 de echipe -, numar mai mic cu 50 decat cel înregistrat anul trecut. La “Comunicare politica” s-au inscris 16 echipe, cu 6 mai putine decat anul trecut, iar la “Comunicare institutionala”, 9 echipe, cu 8 mai pu?ine decat la editia anterioara.

Organizatorii declara pe site-ul oficial al evenimentului ca sunt intristati de “numarul mic de echipe interesate de domeniile în care noi credem ca România are cea mai mare nevoie de comunicatori profesionisti: comunicarea institutionala si comunicarea politica”. “Pe de alta parte, ne asumam o parte din vina de a nu fi promovat suficient aceste doua domenii. De asemenea, speram sa beneficiem in continuare de sprijinul partenerilor si membrilor juriului de la aceste probe, pentru a construi impreuna o perceptie mai atractiva asupra unor domenii care au un impact major asupra calitatii vietii publice romanesti”, au adaugat organizatorii.

Campania – Ziua barbatului

Pe 20 Martie 2007 s-a lansat campania Bergenbier “Ziua Barbatului” dezvoltata de iLeo pe partea de online, venind cu un concept calitativ – site-ul e realizat full flash/video (exemplu de succes nike). Strategia dinainte de lansare a fost reusita (dupa un teasing de cateva zile au reusit sa stranga vreo 5000 de voturi).

Target-ul campaniei – barbatii (consumatori de bere), mecanismul nu e unul foarte special dar prinde bine zic eu – apeleaza la psihologia teribilismului barbatului care trebuie si el bineinteles sa voteze pentru acea zi a barbatului pentru ca … e barbat.
Timp de o luna, consumatorii pot vota prin SMS sau prin intermediul urnelor mobile pentru instituirea unei zile oficiale a barbatului.

The Fresh Ogilvy Public Relations Agency

Agentia de relatii publice Ogilvy Public Relations are o noua echipa de consultanti, condusa de Alina Stanciu din pozitia de Business Director, si ofera un nou portofoliu de servicii incepand din acest an, se arata intr-un comunicat remis MEDIAFAX.

Alina Stanciu are o experienta de opt ani in comunicare si relatii publice. In perioada 2005 – 2006, Alina Stanciu a format si condus departamentul de relatii publice al agentiei Grey Worldwide Romania, agentie de publicitate parte a unei retele internationale, unde a gestionat conturi precum Romtelecom, Fundatia “Copii sanatosi”, Heineken / Brau Union, Dunhill/ BAT si TriGranit.

Alina Stanciu a explicat pentru MEDIAFAX ca plecarea sa de la Grey Worldwide Romania nu a venit in urma unor nemultumiri legate de agentie. Stanciu a dorit o perioada de pauza, in care sa isi stabileasca directia viitoare de evolutie profesionala. In toata aceasta perioada, de la plecarea de la Grey in decembrie si pana la angajamentul fata de Ogilvy la sfarsitul lunii februarie, ea a fost in discutii cu mai multe agentii. Ceea ce a determinat-o sa aleaga colaborarea cu Ogilvy a fost puternicul accent pe care aceasta agentie il pune pe partea de strategie in comunicare.

In perioada anterioara colaborarii cu Grey Worldwide, Alina a condus departamentul de PR al agentiei Tempo Advertising, unde a coordonat activitatea echipei de relatii publice, fiind implicata in managementul conturilor Tuborg, Carlsberg, Skol / United Romanian Breweries, Flanco, Genco/ Samsung, Mobexpert, Londa, Loulis Group, Amigo/ Panfoods.

Alina Stanciu este absolventa a Facultatii de Litere si are un master in relatii internationale in cadrul scolii Nationale de Studii Politice si Administrative (SNSPA).

Oana Radu este un alt membru al echipei Ogilvy Public Relations, integrat la inceputul acestui an. Oana coordoneaza activitatea de PR pentru clienti precum LG Electronics, Friesland Foods, Golf & Country Club, WWF, DuPont, CitiGroup. In decursul activitatii sale ea a gestionat campanii de relatii publice in cadrul unor agentii de publicitate multinationale, precum si in cadrul GlaxoSmithKilne, unde a facut parte din echipa de PR Corporate a companiei. Marcile si companiile pentru care a lucrat de-a lungul acestor ani sunt: Coca-Cola, Johnson & Johnson, Bramac, TNT, Electrolux, Adesgo, Selectiv, DaKino Film Festival, GlaxoSmithKline, Ferrero, HeidelbergCement, L`Oreal, Allied Domecq, Auto Italia, Danone, Casino Victoria, McDonald`s, Maybelline. Oana Radu este licentiata in comunicare si relatii publice la Facultatea de Litere Bucuresti.

De curand in echipa Ogilvy Public Relations, Oana Stanoevici gestioneaza comunicarea marcilor companiilor LG Electronics si Friesland Foods. Timp de aproape 10 ani, Stanoevici a fost jurnalist de radio, colaborand cu Radio Guerrilla, Radio Contact, Radio 21 si Radio Romania International. De asemenea, Stanoevici a lucrat ca editor coordonator pentru emsiunea matinala “Buna dimineata, Romania!” de la Realitatea TV si a colaborat cu trustul de presa Academia Catavencu, ocupand pozitia de Media Relations Coordinator.

Tatiana Marin s-a alaturat echipei Ogilvy Public Relations la inceputul acestui an. Ea este implicata in comunicarea marcilor din portofoliul Colgate-Palmolive. Marin are studii de specialitate in cadrul Facultatii de Comunicare si Relatii Publice din SNSPA si a dezvoltat proiecte pentru televiziunea publica la agentii de consultanta de marketing si proiecte de comunicare la Realitatea TV.

Alina Ovesea este studenta in anul III la Facultatea de Comunicare si Relatii Publice din SNSPA si este juniorul echipei Ogilvy Public Relations.

“Am integrat in portofoliul Ogilvy Public Relations servicii care incep sa fie din ce in ce mai necesare clientilor din Romania, cum sunt comunicarea interna si programele de CSR, iar serviciilor existente le-am adaugat noi componente. Noua structura a serviciilor, precum si cea a echipei ne vor ajuta sa oferim clientilor un suport real in ceea ce priveste comunicarea corporate, fara a ignora, desigur, suportul necesar campaniilor de brand marketing”, a declarat Alina Stanciu despre noul portofoliu al agentiei.

Serviciile de PR din Romania

“Agentiile specializate in comunicare din afara capitalei au avut, de anul trecut si pana in prezent, o evolutie ascendenta in toate privintele, de la cifre de afaceri, la portofolii de clienti. Cu toate acestea, relatiile publice nu sunt inca o afacere profitabila, fiind in continuare necesar mixul din paleta de servicii a agentiilor. Bugetele cele mai mari se invart in cadrul agentiilor full service care includ si servicii de PR, cifrele aici fiind de ordinul sutelor de mii de euro, in timp ce agentiile axate preponderent pe PR au cifre de afaceri si profituri sensibil mai mici.

In orasele din tara, PR-ul nu este, inca, o forma de comunicare cu o identitate clar delimitata. Asa sunt vazute lucrurile chiar specialistii din zonele respective. in primul rand, in niciunul dintre orasele tarii, cu exceptia capitalei, nu exista agentii strict specializate in relatii publice. De cele mai multe ori, PR-ul este o componenta principala, integrata in paleta serviciilor pe care le ofera agentiile de publicitate. Tocmai de aceea, interlocutorii nostri sunt oameni din companii care nu se limiteaza doar la servicii de PR, ci mai fac si ceva creatie, BTL si ce se mai nimereste.

“A fi full service pe o piata cum este cea din provincie nu este o mandrie, ci o necesitate. O companie specializata doar in PR nu ar fi avut suficienti clienti pentru a ramane in viata si sa mai si prospere. Partea buna a lucrurilor este ca cei care supravietuiesc au experienta si cunostinte suficient de vaste in advertising. Partea mai putin placuta (pentru unii), dar buna si ea, pana la urma, este ca volumul de munca depaseste mult nivelul considerat normal intr-o agentie de publicitate, marturiseste Florin Mare, director general al agentiei Cardiv Marketing din Iasi.

Un alt aspect cu care se confrunta lumea relatiilor publice din afara Bucurestiului este acela al clientilor care inca nu sunt familiari cu acest termen si semnificatia lui. Chiar daca agentiile sunt din ce in ce mai solicitate, felul in care companiile cer servicii de relatii publice este destul de primar.

De la Ploiesti vine confirmarea acestei situatii, mai precis de la Bogdan Stoica, Managing Partner Tactic Media. El spune ca nici un client nu a cerut “servicii de PR”. Termenul e inca abstract pentru multi manageri. “Oamenii stiu ca vor sa comunice pietei lucruri despre organizatia pe care o conduc, si cer asta”, spune acesta.

Fie ca este vorba de Iasi, Cluj-Napoca, Brasov sau Ploiesti, fiecare dintre agentiile care au ca specializare comunicarea se confrunta, in mare, cu aceleasi probleme si impartasesc aceleasi indealuri.

Piata serviciilor de relatii publice

Gavril Haba considera ca “dezvoltarea PR-ului clujean tine si de dezvoltarea economica si a mentalitatii persoanelor de decizie. El apreciaza ca exista un trend ascendent in utilizarea solutiilor de PR in mediul economic. Deocamdata, cunoscand aceasta particularitate a pietei clujene, nu ne putem declara multumiti de evolutia PR-ului local”, spune acesta.

La randul sau, D`Avantage Consult s-a orientat in 2006 spre promovarea conceptului, imaginii si realizarilor unor clienti precum UnicDesign Arxia Group, si oferirea de consultanta permanenta pentru EBS Romania.

Pentru Cardiv Marketing din Iasi, anul 2006 a fost unul bun, cu o crestere a cifrei de afaceri de la 150.000 de euro, in 2005, la 280.000 de euro (estimat pana la sfarsitul anului) in 2006. Cresterea se datoreaza in special consumului mai mare de servicii al clientilor actuali, dar si perceperea unor servicii noi de catre clienti.

Daca pana in 2004 marketingul si advertisingul “in house” erau considerate ca evidente pentru majoritatea companiilor care nu au sediul central in Bucuresti, lucrurile au inceput sa se schimbe. Dezvoltarea companiilor a facut ca responsabilul de marketing dintr-o firma sa treaca de la realizarea actiunilor de marketing la contractarea si supervizarea unor companii specializate. Marele castig se vede in cresterea calitatii serviciilor, crestere catalizata si de exigenta clientilor.

Internetics 2006

Internetics este singurul festival al Internetului romanesc, ocazie de recunoastere si premiere a celor mai bune produse online. Festivalul promoveaza cele mai bune practici de folosire a Internetului ca spatiu de prezentare si promovare, ca mediu de afaceri si tranzactii online, loc de cunoastere, informare sau libera exprimare.

Internetics gazduieste trei competitii distincte si o expozitie virtuala: